美国留学

一般来说，大工厂有比较完善的培训体系、高效合理的流程机制、较好的福利待遇等，有很多优点，但也可能会带来一些问题。本文作者分享了他在大工厂工作的一些经历。让我们来看看。

越来越多的朋友来到腾讯、阿里巴巴等大公司工作。我在为他们感到高兴的同时，心中也浮现出许多问题。在大工厂工作，工资丰厚，福利待遇令人羡慕，还有光环。这是一个舒适的环境。但我怀疑的不是这是一种福利选择，而是这是一种职业选择。

当我刚进入职场时，我只想着获得更好的机会和更多的选择。我不知道自己想完成什么，所以我没有急于做出重要的职业决定。我迈出的每一步都是为了增加下一步的选择。这也是我最初向往大厂的原因，因为起点更高，似乎能给我更好的“未来”。哈佛商学院著名教授克莱顿·克里斯滕森提到过这个问题：在我们的职业生涯中，我们往往非常重视薪资和社会地位，仅仅因为这些是最明显、最容易理解的。克里斯滕森是一个非常聪明的人。他将自己的智慧运用到对商业和人生的思考中，产生的思想非常深刻。

因此，我在过去的职业生涯中曾在几家大工厂工作过。每次我选择跳槽的时候，公司规模或者“工厂有多大”是我考虑的最重要的因素，除了阿里巴巴和字节（企业文化和价值观我不太认同），我都去过几乎都是大厂家，但我还是不明白为什么一定要选大厂家。

就像我在美国读书时，我没有出国留学的梦想，也不想去探寻国外的月亮是否比国内的月亮更圆。也许是受到周围氛围的影响（自习室的桌子上堆满了GRE红书），我觉得自己不出国就是一个失败者，所以就“顺其自然”了，但我从来没有想过为什么。

我并不是想阻止每个人成为大公司的梦想。生活在个人自由主义的世界里，每个人都可以定义自己的梦想和理想生活，并根据自身情况、周围环境和各种因素做出自己认为正确的决定。不可否认，大工厂拥有比较完善的培训体系、合理高效的流程机制、更好的福利待遇、可以与更多优秀的同事交流学习、接触更复杂更大的业务场景……优势有很多，但凡事都有两面性，也可能会带来一些问题。

大公司之所以大，是因为其核心业务盈利能力强，因此可以支撑很多“外围团队”。这将使这些团队中的人员能够轻松地将组织的影响力同时应用到自己身上。高估自己了。

你可能经常会看到某些产品网红为自己背书，提到自己来自大厂商，说自己负责过一款千万流量的产品，或者给公司带来了上亿的收入。其实他很可能只是参与了一些非核心模块的项目。

很多年轻人离开大工厂后，发现自己根本没有那么优秀。大型制造商的工作角色非常详细。一个产品可能需要多个产品经理，每个产品经理负责一个模块。对于个人而言，涉足范围有限，成长也相对受限。这就是为什么在大工厂，公司鼓励积极就业。一是保持组织活力，降低招聘成本。同时，也有助于个人拓宽自己的边界，探索更多的职业方向和可能性。

来自大工厂的你可能会发现，市场上的其他公司需要的不是高品质的螺丝，而是能够协调整个产品生命周期的各个方面和方向的全能型人才。

1、金手铐的束缚在大厂里做职业选择特别困难，因为我们有所谓的金手铐。戴着金手铐的我们无法摘下光环，因为我们从中获得了“尊严”。我无法想象离开大工厂后的工作氛围和生活会是什么样子。例如，我的一个朋友离开了一家大工厂，去了一家小工厂。他依然保持着之前工作和生活分开的想法，想要自由的周末时间。但老板要求他要有主人翁意识，24/7考虑公司的生存和发展。他看到他的老板每天吃华莱士，疯狂地给他画蛋糕。开始赚钱后，年底还要分钱，这会让他心里更加矛盾。这种心态的崩溃，最终会导致两方不愉快的分离。

从大工厂跳到小工厂可能会带来各种不适和失落感。所以，以我以往的经验来看，我一直不愿意冒这个风险。尽管工作本身的方向和职业发展可能更适合我，但我可能错过了一些能让我更快成长的机会。

因为我可能要付出更多的成本来换取“可能”更快的增长，所以选择大型制造商似乎是一个更安全的决定。

这种思维在克里斯滕森眼中被称为边际思维，是一种衡量一项投资的边际产出与支出之比的短视方法。太多公司都犯了这个错误，典型的例子就是百视达和Netflix。百视达不愿意创新他的金手铐租赁店业务。从1990年到现在，它几乎消失了，而Netflix却如火如荼。

我们其实应该尝试去突破这种思维。

2.激励理论的大环境可能不利，所以我问自己：我如何看待我的职业生涯？费德里克·赫兹贝格的动机理论值得考虑。动机理论将动机分为两类：

第一类因素是保健因素，包括公司政策和管理、技术监督、薪资、工作条件、人际关系等。这些因素既涉及工作的消极方面，也与工作的氛围、环境有关。也就是说，这些因素是工作和工作本身的外部因素。如果这些条件太差，你就会感到沮丧。但这个理论的要点是，无论健康因素改善多少，都不会带来成就感。

第二类因素是激励因素，包括工作本身、认可、成就和责任。这些因素涉及对工作的积极感受，并与工作本身的内容有关。这些积极的感受与一个人过去的成就、认可和责任有关。具有挑战性的项目、积极的社会影响和个人成长等都会带来成就感。大工厂的金手铐既不会带来挫败感，也不会带来成就感，只是一个标签。

工作动力来自于三件事：自我驱动力、技能提升和产出价值。如果人们能够在工作中拥有决策权并不断进步，就会成为大家中某个领域的专家。如果您认识到自己工作的价值，您就会对自己的工作感到满意。

3、结论说了这么多，我想表达的并不是劝大家去大厂。相反，如果有机会，一定要来大厂看看。确实能让你收获很多。但不要因为这个标签而盲目自信，保持内省。你可以时不时地问问自己，你目前所取得的一些成果是否是这个平台给你带来的，你自己的能力占了多少比例。

脱离了大厂商的光环后，当环境变了，时代变了，你还有能力覆盖一个复杂的产品，继续做对社会有价值的事情吗？退潮时，不要裸泳。毕竟，工作了几十年，大工厂的人值得停下来仔细思考。至于我在大工厂的经历，可能只是运气好而已。如果离开鹅厂，我期待着在没有金手铐的情况下认识自己，探索工作的真正意义。就这样。

作者：罗琪；公众号：产品经理罗琪

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